数字经济与绿色能源持续交融，算电协同一体化正成为国内算力产业低碳转型、能源体系智慧升级的重要抓手。9 月 12 日，第四届 21 世纪"活力 · ESG "创新研讨会在上海举办。论坛聚焦数智赋能与绿色协同发展议题，汇聚产业专家、金融机构及行业龙头代表，共同探索算电融合的落地实践路径与行业未来发展方向。
东方证券绿色金融研究院首席研究员顾高臣出席本次论坛，围绕算电协同产业链角色分工、链主职能、场景化商业模式、产业核心矛盾及长短周期发展路径展开系统解读。他直面产业多方主体天然存在的利益分歧，提出"短期电服务于算、长期市场化共生"的跨周期发展思路，为算电协同产业规范化、长效化发展提供专业研判。
在顾高臣看来，算电协同并非算力、电力两类资源的简单叠加，而是一场需要多方短期取舍平衡、长期双向赋能的深度产业重构。算电协同的深层价值，不止于两类资源的相互适配，更在于实现"以电强算、以算赋能电"的双向良性循环，推动数字产业与绿色能源相互支撑、协同共生。
算电协同产业生态成型，多类商业模式落地
经过持续迭代发展，算电协同产业已形成分工清晰、权责明确的完整运行体系，整体可划分为算力体系与能源体系两大核心板块，各类市场主体各司其职、互补协同，共同支撑算电协同场景规模化落地。
顾高臣表示，聚焦产业一线实际落地场景，算电协同的商业模式可系统性地提炼为五类。
第一为规划协同模式，也是当前大型算力项目的主流落地方式。紧扣国家新能源大基地与算力网协同发展的顶层政策导向，新建大型数据中心全部实行同步规划、同步审批、同步建设的一体化模式，主要集中布局在和林格尔、乌兰察布等绿电资源富集的西部枢纽地区，从源头实现算力资源与绿电资源的精准匹配。
第二为绿电长协叠加绿证协同模式，主要适配距离绿电资源较远、绿电供给不足的东部枢纽算力项目。企业通过签订长期绿电采购协议锁定稳定绿电供应，同时依托绿证完成绿电消纳合规认定，有效解决东部区域算力中心绿色转型、合规运营的核心痛点。
第三为网侧负荷互动模式，目前以东部负荷密集区域试点为主。以上海 16 家数据中心的落地实践为典型，算力中心可作为电网柔性可调度资源，根据电网供需动态调整用电负荷，两小时内实现近 100MW 级别负荷下调，是当前市场最直观的算电协同落地场景。
第四为跨域算力调度模式，由算力运营商主导落地，属于空间维度的协同创新。当某一区域算力需求旺盛、电力供给紧张时，可通过高速互联网络将算力任务转移至算力充裕、电力供给富足的区域，实现跨区域算力与电力资源的双重最优配置。
第五为算力市场与电力市场双平台协同模式，是算电协同中远期发展范本。该模式跳出简单的资源让渡逻辑，实现真正的双向赋能：一方面以稳定电力供给夯实算力产业发展底座，另一方面依托 AI、大数据技术升级电力调度体系，推动电力调度向智能化、自动化、精准化升级。通过完善顶层规则设计，打通两大独立市场的运行壁垒，结合算力中心用电负荷特征与区域供电规律，实现算力与电力体系的深度融合。
多方利益诉求错位，协同需要取舍平衡
顾高臣强调，算电协同的核心难点不在于技术融合，而在于电力企业、电网、算力全产业链三方主体与生俱来、难以调和的利益矛盾。算电协同的本质，是多方主体相互取舍、相互适配、动态平衡的过程，唯有找准各方利益平衡点、相互让步适配，才能推动产业持续落地、规模化发展。
从发电企业视角来看，当前国内绿电产能持续扩张，多地出现绿电产能过剩、上网电价偏低的问题，新能源项目成本回收困难、经营压力突出。发电企业亟需算力产业承接海量绿电消纳，获取稳定收益、摆脱经营困境，但现阶段算力产业的用电规模、负荷波动特征，尚无法完全匹配发电企业的核心诉求。
从算力产业链视角来看，行业诉求存在明确优先级排序：首要保障电力稳定供应，其次满足政策绿电合规要求，最后才是追求电价最优。这与能源侧的发展诉求形成错位。过往市场普遍认为西部算力中心的核心优势是低电价，但产业实践中，算力企业最核心的考量是供电稳定性。智算中心用电负荷波动极大，用电曲线极不稳定，与负荷平稳的传统 IDC 存在本质区别，这也是推进算电协同的核心底层动因。
当前国内 AI 产业迭代节奏极快，大模型大版本 12 至 14 个月迭代一次，小版本几乎每月更新迭代，国内大模型同时面临激烈的海外竞争，行业普遍依托进口旗舰卡开展训练与推理业务，用电刚性极强。
针对行业固有认知，顾高臣提出反向专业判断：市场普遍认为模型训练任务可灵活降负荷调度，推理业务用电刚性更强，但实际恰恰相反，推理业务的用电刚性是动态的，可通过价格机制来进行调节，部分紧急训练任务的用电刚性反而更强，无法随意停机调度。这主要体现在高端算力资源一旦闲置，每小时将产生数十万元的折旧损失，这类业务基本无法配合电网开展负荷调节，进一步放大了三方主体的利益冲突。
不同类型算力资产的协同潜力也存在分化。从绿电消纳总量维度测算，按照枢纽节点新增算力 80% 绿电配比的政策要求，2030 年国内算力产业强制性绿电需求约 3000 亿至 4000 亿度，而 2030 年全国绿电总量预计达 6 万亿度，算力绿电需求在全国绿电总量中占比极低。
对此，顾高臣提醒，能源行业切勿将算力中心视为绿电消纳的"救命稻草"，单一依靠算力产业无法解决行业绿电消纳难题，多方预期与诉求的错位，进一步加大了算电协同的落地难度。
结合产业现实约束与长期演化趋势，顾高臣明确了算电协同"短期电服务于算、长期市场化共生"的跨周期发展框架，通过分阶段明确产业发展重心，短期稳住产业落地基本盘，长期推动算电双向深度升级。
基于全周期产业研判，顾高臣总结出支撑算电协同产业长期健康发展的三大核心准则，为行业终极发展提出建议。第一，规划一张网，二网合一，推进算力网与电力网统筹规划、深度联动，从顶层规划层面打破两大体系的独立壁垒；第二，市场一个价，推动价格信号从下游终端向上游全链条穿透，实现各环节定价透明化，由市场主导资源配置与收益分配；第三，利益一池水，将全产业链主体利益深度绑定，共享行业增量红利。
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